Dalius Misiūnas - žinomas verslininkas, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto rektorius, buvęs „Maxima grupė“ vadovas ir verslo angelas. Jo karjeros kelias, asmeninis gyvenimas ir požiūris į švietimą bei verslą yra įdomus ir vertas dėmesio.
Karjeros kelias ir išsilavinimas
Dalius Misiūnas baigė Kauno technologijos universiteto (KTU) bakalauro studijas. Vėliau mokslus tęsė Lundo universitete Švedijoje, kur įgijo daktaro laipsnį. Jis taip pat baigė Baltijos Korporatyvinės Valdybos Instituto vykdomąją programą profesionaliems valdybos nariams. D. Misiūnas turi daugiau nei 10 metų patirties įvairiose verslo organizacijose, tokiose kaip SWECO, Ernst & Young, Lietuvos Energija ir Maxima Grupė. Jis taip pat eina nepriklausomo nario ir valdybos pirmininko pareigas „Auga group“.
Praktikos profesorius Dr. D. Misiūnas yra ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto rektorius. Jo moksliniai interesai apima lyderystę, strategiją ir verslo valdymą. Jis aktyviai dalyvauja akademinėje bendruomenėje, yra Lietuvos universitetų rektorių konferencijos narys. 2017 m. jis buvo Lietuvos švietimo, mokslo ir sporto ministerijos sudarytos viešųjų aukštųjų mokyklų tinklo optimizavimo darbo grupės narys. Šiuo metu jis pataria Lietuvos Respublikos Vyriausybei valstybės ateities planavimo ir pažangos klausimais kaip Vyriausybinės tarybos „Valstybės pažanga“ narys ir yra Ministro Pirmininko patariamojo konsultacinio ekonomikos gaivinimo ir atsparumo didinimo klausimais tarybos narys.
Asmeninis gyvenimas ir vertybės
Dalius Misiūnas su žmona Ieva augina tris vaikus - dvi dukras ir sūnų. Jis pabrėžia, kad svarbiausia, ką norėtų perduoti savo vaikams, yra laisvės jausmas ir tikėjimas savo jėgomis spręsti problemas. Jis teigia, kad vaikai jį moko kantrybės ir komunikacijos, prisitaikant prie jų poreikių.
„Iki Kristaus amžiaus norėjau susikurti karjerą ir šeimą“, - LRT TELEVIZIJAI sako ISM vadybos ir ekonomikos universiteto rektorius Dalius Misiūnas. Sėkmingai dirbęs Australijos universitete, stažavęsis daugybėje šalių, jis neslepia - turėjo galimybių likti kur tik būtų panorėjęs, tačiau traukė namai tėvynėje. „Būčiau ypač laimingas jei savo vaikams galėčiau perduoti laisvės jausmą, kaip pagrindinį prioritetą, - kad būtų jie laisvi savo galvose, kad žinotų ir tikėtų, jog jie viską gali patys išspręsti.“
Rektorius studentams ir savo vaikams nori įskiepyti svarbią pamoką - niekada nesvarstyti, kad nepavyks. Jo požiūriu, svarbu turėti tikslą, kelis scenarijus ir siekti maksimalaus rezultato. Jo paties gyvenimo tikslai, iki 33-ejų buvę du - tapti direktoriumi ir sukurti šeimą, sėkmingai išsipildė.
Požiūris į švietimą ir verslą
Dalius Misiūnas yra įsitikinęs, kad aukštasis mokslas nėra skirtas kiekvienam, o universitetų Lietuvoje yra per daug. Jis teigia, kad ISM universitetas taiko aukščiausią minimalų stojimo balą. Jo nuomone, verslo požiūris į privatų švietimą, pelningumą, kainas tėvams ir mokytojų algas yra svarbus diskusijų objektas. Jis taip pat mini, kad didžiausia dabartinė LRT problema - perteklinis valdysenos komplikavimas.
D. Misiūnas aktyviai dalijasi savo žiniomis ir patirtimi, veda paskaitas lyderystės, strategijos ir verslo valdymo temomis. Jo vadovaujamas ISM universitetas ne tik siekia aukštos mokymo kokybės, bet ir prisideda prie Lietuvos ekonominio potencialo tyrimų bei siūlo sprendimus, kaip mažinti biurokratizmą šalyje.
Lyderystės samprata
Dalius Misiūnas savo lyderystės bruožus apibūdina dviem žodžiais: drąsa ir atsakomybė. Jo manymu, lyderis turi būti pakankamai drąsus, kad inicijuotų pokyčius, atsisakytų komforto zonos dėl galimybių ir rizikos, nes bet koks pokytis gali būti tiek teigiamas, tiek neigiamas. Jis pats nemėgsta stabilumo ir jam ne naujiena išeiti iš komforto zonos.
„Išėjęs iš darbo, galvodamas apie ilgas atostogas su šeima, visiškai atsitiktinai sutinku žmogų gatvėje. Žmogus sako: „Gal tau būtų įdomu, mat ISM ieško rektoriaus, tik jau reikia kitą savaitę dokumentus priduoti“. Pirma reakcija buvo, kad tikrai ne, neplanuoju, o paskui pasitikslinau, kada pradžia. Pasirodo pradžia tik po vasaros.“
„Aktualusis interviu“: Kelios dešimtys įstaigų – be nuolatinių vadovų. Kur problemos?
Kūrybinis ir mokslinis indėlis
D. Misiūnas yra daugelio mokslinių publikacijų autorius ir bendraautorius. Jo tyrimai apima įvairias temas, tokias kaip tėvų įsitraukimas į švietimo paslaugų kūrimą, verslo atsparumas krizės metu, ESG metodologijos diegimas, vartojimo elgsena geopolitinės įtampos sąlygomis ir kt. Jis taip pat yra dalyvavęs kuriant rekomendacijas Lietuvos verslui dėl COVID-19 pandemijos padarinių.
Vienas iš jo tyrimų - „Kaip mažinti biurokratizmą Lietuvoje? Žvalgomasis tyrimas“ - atskleidė valstybės aparato trūkumus ir pasiūlė būdus, kaip jį efektyvinti. Kitas svarbus tyrimas - „Lietuvos ekonominio potencialo tyrimas“, atliktas bendradarbiaujant su partneriais, siekia išgryninti kertinius taškus Lietuvos ekonomikos pažangai.
D. Misiūnas taip pat aktyviai dalyvauja viešose diskusijose, skaito pranešimus konferencijose, tokiose kaip LOGIN 2024, kur pristatė pranešimą „Mums trūksta laiko. O kam?“.
