Straipsnyje analizuojama viena iš naujų tvaraus turizmo inovacijų srities krypčių: sąvoka "iš lopšio į lopšį", t. y. naujas perduodamas ekonomikos modelis. Sąvokos "iš lopšio į lopšį" esmė - tai protingas produktų dizainas ir medžiagos, kurios gali būti panaudotos daug kartų, o dėl techninių "maistinių medžiagų" turi didelį komercinį pranašumą ir atkreipia vartotojų dėmesį į produktus, kurie yra ir bus naudingi aplinkai. Straipsnyje aptariama tvaraus vystymosi sąvokos evoliucija ir paplitimas, ryšiai ir skirtumai tarp ekologinio veiksmingumo ir sąvokos "iš lopšio į lopšį" bei jų pritaikymas turizmo pramonėje. Taip pat atskleidžiama, kad sąvoka pasiūlo sprendimą tiems, kurie siekia vykdyti aplinkai palankią praktiką, kai kalbama apie energijos gamybą, vandens naudojimą, transportą ir atliekas.
Galbūt sprendimas atliekų tvarkymo sistemai slypi mus supančioje gyvojoje aplinkoje, kuri puikiai veikia jau 3,8 milijardus metų nekurdama atliekų. Turime išmokti užduoti tinkamus klausimus ir perimti gyvosios gamtos sprendimus - tai biologinės mimikrijos pagrindas.
Biologinė mimikrija ir žiedinė ekonomika
Biologinė mimikrija tapatinama su žiedinės ekonomikos koncepcija, kurioje resursai nuolat cikliškai juda, naudojama „iš lopšio į lopšį“ sąvoka ir beatliekinė gamyba. Žiedinė ekonomika yra priešinga mūsų dabartinei linijinei ekonomikai, kurioje cikliškumas nėra įgyvendinamas, nes mes imame, gaminame ir kuriame atliekas - toks ciklas negali trukti ilgai. Žiedinė ekonomika sukurta taip, kad resursai būtų naudojami pakartotinai taip ilgai, kaip tai yra įmanoma, vėliau juos susigrąžinant arba regeneruojant ir tokiu būdu praktiškai eliminuojant atliekas iš visos sistemos.
Žiedinėje ekonomikoje pagrindinis dėmesys yra skiriamas efektyviai produktų gamybai - tinkamai naudojant resursus ir energiją, sistemoje naudojant perdirbtas ar perdirbamas medžiagas, kuriant lengvai pataisomus produktus, depozitines sistemas, keliant atliekų vertę ir pasinaudojant daiktų savybe būti lengvai išardomais. Tai kritiniai žiedinės ekonomikos bruožai.
Pažvelkite į savo virdulį. Jame įmontuotas karščio elementas, kuris sugenda kas kelis metus. Įsivaizduokite, kad virdulio nereiktų išmesti, o karščio elementas būtų lengvai pakeičiamas. Tačiau taip nėra, nes gamintojas nesuteikia galimybės jį pataisyti, gamintojas nenori susigrąžinti Jūsų sugedusio virdulio, nenori jo išrinkti ir toliau naudoti likusias naudingas medžiagas gaminant savo produkciją.
Biologinė mimikrija yra pagrindas siekiant išspręsti šias problemas, nes remiasi medžiagų srautų balansu, kuris yra sutinkamas mus supančioje aplinkoje. Gyvosiose sistemose nėra atliekų - tai visiškų uždarų medžiagų srautai. Biologine mimikrija paremta atliekų tvarkymo sistema tai - sistema, kurioje vienos įmonės atliekos yra kitos įmonės žaliavos. Toks procesas turi savo pavadinimą - pramoninė simbiozė.
Likutiniai proceso garai iš energijos gamybos įmonės yra parduodami farmacijos įmonei. Ta pati energijos gamybos įmonė atgauna savo procesuose naudojamą gipsą, kuris yra parduodamas gipskartonio gamyklai, kuri gauna energijos savo reikmėms dujų pavidalu iš šalia esančios naftos gamyklos. Visos procesuose dalyvaujančios įmonės gauna naudos iš savo veiklos, nes perka žaliavas pigesnėmis kainomis, nei jų konkurentai. Tokia sistema atkartoja gamtos elgesį, nes sistemoje yra sukuriami tarpusavio energetiniai ryšiai tarp skirtingų gamintojų.
Žiedinės ekonomikos plėtra ir dalinimosi ekonomika
Žiedinės ekonomikos koncepcija vis labiau plinta Europoje, nes naujosios direktyvos įpareigoja gamintojus susigrąžinti produktus iš naudotojų, kai šie baigia savo gyvavimo ciklą. Tai skatina įmones kurti tokius produktus, kurie yra lengvai išardomi, perdirbami arba pataisomi.
Lietuvoje sparčiai daugėja dalinimosi ekonomikos pavyzdžių ir tai leidžia mums - pirkėjams - keisti savo savininkiškumo įpročius, o gamintojams galvoti apie tokių produktų sklaidą. Dalykai, kuriais dalinamės turi tarnauti ilgiau ir būti lengvai sutvarkomi - tai priartintų mus prie uždaro ciklo įgyvendinimo. Tačiau neužtenka teisės aktų ar gamintojų įsikišimo, nes reikia ir mūsų visų kultūrinio pasikeitimo, pagaliau turime suprasti, kad vienkartiniai produktai nėra naudingi ir jie tik didina atliekų susidarymo problemą.
Gamta kaip atliekų tvarkymo sistemos modelis
Atliekų tvarkymo sistema turi sugebėti atkartoti gamtinių sistemų medžiagų pakartotinį panaudojimą. Gamtoje nėra tokio dalyko kaip atliekos, nes kiekviena molekulė turi savo vietą sistemoje ir ji yra naudojama ne vieno, o dažnai kelių ar keliasdešimt organizmų. Kai medis nuvirsta, įvairūs organizmai suskaido jo cheminius junginius į kitus arba į paskiras molekules, kurias vėliau organizmai gali ir vėl panaudoti. Visiškai viskas gyvojoje gamtoje yra panaudojama, nieko neprarandant.
Atliekų tvarkymo sistema turi veikti pasinaudodama vienu iš pagrindinių gyvybės principų - perdirbti visas medžiagas. Gamtoje nėra atliekų, nes viskas yra panaudojama kaip maisto medžiagos arba žaliavos. Šių sistemų atkartojimas padėtų išspręsti galybę žmonėms kylančių problemų, tokių kaip augantis energijos poreikis, neefektyvus atliekų tvarkymas, toksinų esančių mūsų aplinkoje šalinimas ir padėtų sukurti veikiančią sistemą, kuri užtikrintų sąlygas mūsų išgyvenimui.
Sprendimai: mokymasis iš gamtos
Norint išspręsti atliekų tvarkymo problemą, reikia užduoti paprastą klausimą: kaip gamta tvarkosi su savo atliekomis? Turime pažvelgti į natūralias sistemas ir pradėti mokytis iš jų. Kad ir paprasčiausia pelėda, kuri naudojasi kitų gyvūnų išmatomis tam, kad pritrauktų sau maisto, bet tuo pačiu ji yra dalis miško sistemos, o šis biosferos dalis. Jei pelėdą panaudosime kaip įkvėpimo šaltinį savo fabrikui, kuris yra dalis didelės ekonominės sistemos, kurioje visi dalyviai dirba kartu tam, kad atgautų prarastas medžiagas, o ne skurdintų mūsų planetą ir mus.
Jei sugalvojote mūsų hipotetiniame fabrike gaminti bioskaidų produktą naudodami žaliąją chemiją, tačiau jūsų darbuotojai turi parduoti tą produktą parduotuvėse, o to produkto transportavimui naudojate sunkiasvorius iškastiniu kuru varomus vilkikus, kurie tą produktą turi pristatyti kažkur į kitą pasaulio kraštą, tai Jūs tada nesuprantate biologinės mimikrijos. Norint tinkamai atkartoti natūralias sistemas, turime žinoti, ar tas daiktas yra tinkamas sistemoje, ar jis patrauklus naudoti / vartoti, ar jis yra didesnės maistinės grandinės dalis, ar jį reikia transportuoti, parduoti ir visus šiuos punktus įvertinti pasitelkiant miško sistemą. Tik tada galėsime sukurti gamtą atkartojančią žiedinę ekonomiką.
Jei ir toliau norime išgyventi, turime išmokti tvarkytis su atliekomis (tiksliau jų nekurti), nes nemokėjimas teršia orą kuriuo kvėpuojame, vandenį kuriuo geriame ir dirvožemį kuriame užaugintus produktus mes valgome.
Kaip žiedinė ekonomika gali pakeisti pramonę | Anna Goldhofer | TEDxMünchen
"Nuo lopšio iki lopšio" dizaino koncepcija
"Iš lopšio į lopšį" projektavimo koncepcija išskiria biologinius ir techninius medžiagų gyvavimo ciklus. Seno produkto atliekos tampa naujo produkto „maistu“. Biologiniame cikle medžiagos grąžinamos į biosferą komposto ar kitų maistinių medžiagų pavidalu, iš kurių galima sukurti naujas medžiagas. Ir iš tikrųjų per pastaruosius kelis dešimtmečius pastebimai padidėjo vertingų medžiagų, tokių kaip metalai, popierius ir stiklas perdirbimo kiekiai. Gaminiai buvo grąžinti pakartotiniam naudojimui pramonėje. Žymiai išaugo produktų ir pakavimo medžiagų, kurias galima efektyviai kompostuoti, skaičius. Tačiau vis dar labai mažai idėjų ir projektų išmontuojamų objektų dizaino ir pakartotinio panaudojimo produktų dizaino srityje.
Pagal dizaino koncepciją iš lopšio į lopšį suprojektuoti objektai visada turi būti išardomos konstrukcijos tam, kad gyvavimo pabaigoje būtų galimybė jų sudedamąsias dalis panaudoti kitiems produktams kurti. Ne pelno siekianti organizacija Cradle to Cradle® suteikia įmonėms galimybę pristatyti savo gaminius ne tik pardavimui, bet ir kaip galimus naudoti. Panaudojus gaminį, medžiagos grąžinamos kaip perdirbimo sistemos dalis, todėl išlieka apyvartoje. Įmonės gali tapti mažiau priklausomos nuo kainų svyravimo žaliavų rinkose.
Pagamintų produktų vertės išsaugojimas
Žiedinės ekonomikos esmė - išsaugoti vertę. Tradicinis perdirbimas sumažina atliekų kiekį, tačiau išsaugo tik nedidelę dalį pagaminto produkto potencialios naudos. Pasak Helgos Vanthournout, vyresniosios ekspertės iš „McKinsey & Co.“ Verslo ir aplinkos centro, perdirbant produktą po vienkartinio naudojimo, „prarandama visa pridėtinė vertė - energijos, darbo ir surinkimo - kuri buvo pridėta gamybos proceso metu“. 2013 m. Žiedinės ekonomikos darbo grupės ataskaita „Resource Resilient UK“ pateikia dramatišką pavyzdį. Tyrime nustatyta, kad pakartotinai panaudotas „iPhone“ išlaiko apie 48 % savo pradinės vertės, o perdirbus jo komponentus - tik 0,24 %. Mažiau sudėtingi pagaminti produktai duoda mažiau dramatišką, bet vis tiek didelę grąžą. Pavyzdžiui, pakartotinai panaudojus toną tekstilės, išlaikoma 9,6 % pradinės vertės, palyginti su perdirbimu (0,4 %).
Perdirbimas taip pat vyksta per vėlai, kad būtų galima spręsti pačios gamybos daromos žalos aplinkai problemą. Kaip pažymi Hershkowitz, „Daugiau nei 90 % produkto poveikio atsirado dar prieš atidarant pakuotę“. Verslo bendruomenė vis labiau entuziastingai vertina žiedinės ekonomikos teikiamą naudą tiek aplinkai, tiek pelnui. Užuot apsiribojusios tvarumo pastangomis vien efektyvumo didinimu (t. y. atliekų mažinimu), vis daugiau įmonių daugiausia dėmesio skiria produktyvumo didinimui, gebėjimui pagaminti daugiau, nenaudojant daugiau išteklių (arba nepatiriant didesnių sąnaudų).
Perdirbimas ir kaskadinis panaudojimas
Pasak Vanthournout, įmonės, gaminančios didelės vidinės vertės produktus, „supranta, kad kai klientas dėl kokių nors priežasčių nebenaudoja produkto, jis vis tiek turi daug likutinės vertės“. Kaip gerą pavyzdį ji pateikia „Phillips“. „Phillips“ ims ne tik pasenusias, bet ir sugedusias ar sulūžusias dalis, o ištisus gaminius - pavyzdžiui, medicininio vaizdo gavimo įrangą - atkurs iki naujos būklės, o tada vėl pateiks į rinką.“
Svarbi pati savaime, perdirbimas taip pat yra platesnės žiedinės ekonomikos koncepcijos dalis. „Kaskadinis panaudojimas“ reiškia nuoseklų medžiagų, komponentų ir ištisų gaminių naudojimą iš vieno naudojimo ciklo į kitą. Nors kiekviename etape paprastai prarandama tam tikra vertė, laikui bėgant bendra iš originalaus gaminio išgauta vertė gerokai padidėja. Pavyzdžiui, senas medvilninis megztinis, užuot išmestas, gali toliau kurti vertę antrinėse ar net tretinėse rinkose (istoriškai dėvėtų drabužių parduotuvėse, o pastaruoju metu - „eBay“ ir „Craigslist“). Ekspertų teigimu, kai drabužis nebetinkamas dėvėti, jo pluoštai gali būti naudojami kaip pluošto užpildas baldų pramonėje, o vėliau tie patys pluoštai gali būti vėl naudojami akmens vatos izoliacijoje statyboje. Net ir po to anaerobinis skaidymas gali būti naudojamas kurui ir trąšoms išgauti iš senos medvilnės.
Nauji verslo modeliai
Linijinėje ekonomikoje vartotojai daug išleidžia savo automobiliams, kurie didžiąją savo gyvavimo laiko dalį (daugiau nei 90 %) praleidžia stovėdami garažuose ir stovėjimo aikštelėse. „Uber“, „Lyft“ ir kitos dalijimosi ekonomikos įmonės siūlo kitokį požiūrį, kuris vėlgi išgauna daug daugiau vertės iš vieno produkto. Skaitmeninės technologijos ir „dideli duomenys“ sudaro sąlygas dalijimosi ekonomikai, o jos augimas buvo dramatiškas praktiškai visose pramonės šakose, ypač kelionių, vartojimo prekių, paslaugų, taksi, dviračių ir automobilių nuomos, finansų, muzikos, užimtumo ir atliekų mažinimo srityse.
Šio naujo požiūrio į verslą atsiradimas gali visam laikui pakeisti vartotojų požiūrį į nuosavybę. Neseniai atliktame „PwC“ tyrime 81 % žmonių, susipažinusių su dalijimosi ekonomika, sutiko, kad „dalintis prekėmis yra pigiau nei jas turėti individualiai“, o 57 % sutiko su teiginiu: „Prieiga yra naujoji nuosavybė“. Tačiau dalijimasis yra tik vienas iš naujų nuosavybės modelių, kuriuos taiko žiedinės ekonomikos lyderiai. „Servitizacija“ yra dar vienas modelis - naujas verslo modelis, kuris tradicinius produktus paverčia paslaugomis, kartu parduodant tradicinį produktą arba kaip savotišką lizingo sutartį.
Pavyzdžiui, „Phillips“ dabar parduoda apšvietimą kaip paslaugą. Pasak bendrovės, klientai moka aptarnavimo mokestį už apšvietimo sistemą, o „Phillips“ išlaiko nuosavybės teisę. Bendrovė įdiegia, prižiūri ir atnaujina sistemą pagal poreikį, o pasibaigus sutarčiai perdirba įrangą, taip apsaugodama klientą nuo su nuosavybe susijusių rūpesčių ir 55 % sumažindama energijos sąskaitas. „Interface“ yra dar viena pradininkė, siūlanti kilimų tiekimo įmonėms ir namų ūkiams paslaugą, sudarydama sutartis dėl susidėvėjusių plytelių keitimo ir perdirbimo laikui bėgant, užuot tiesiog pardavusi grindų dangą kaip vienkartinį produktą. (Vhartono mokykla dabar visuose savo pastatuose naudoja „Interface“ kilimus.)
Aviacijos pramonėje „Rolls-Royce“ lėktuvų variklių programa „TotalCare“ yra XXI amžiaus nuomos pavyzdys. Užuot pirkę variklį už fiksuotą kainą, klientai moka už jo naudojimą pagal tai, kiek valandų variklis iš tikrųjų varo lėktuvą. Tačiau klientai nuomojasi ne tik variklį, nes „Rolls-Royce“ taip pat nuotoliniu būdu stebi variklį, jį prižiūri, modifikuoja ir prireikus keičia dalis. Variklių gamintojas daugiau nei 50 % savo pajamų gauna iš šios programos, kartu išlaikydamas ilgalaikius klientų įsipareigojimus ir ženkliai padidindamas originalaus produkto vertę per jo eksploatavimo laiką.
„Renault“ elektromobiliai siūlo dar vieną aptarnavimo būdą. Užuot įtraukusi akumuliatorių į automobilio pirkimo kainą, bendrovė jį nuomoja Prancūzijos klientams. Tai leidžia „Renault“ pakeisti akumuliatorių pagal poreikį. Panaudotą akumuliatorių galima perdirbti arba išgauti daugiau vertės - be jokių vėlavimų klientui.
Bendradarbiavimas su tiekėjais
Žiedinė ekonomika taip pat keičia tradicinius gamintojų, tiekėjų ir vartotojų santykius. Žiedinėje ekonomikoje tiek vartotojai, kurie perdirba produktus, tiek platintojai, kurie susigrąžina panaudotas prekes, tampa tiekėjais. O tiekėjai kartais gali atlikti pagrindinį vaidmenį atnaujinant gamybą. Vanthournout pažymi, kad „Foxconn“, gaminanti išmaniuosius telefonus ir kitus produktus „Apple“ ir daugeliui kitų įmonių, „turi geresnes pozicijas nei originalios įrangos gamintojai (OEM), kad patikrintų [grąžintų] telefonų kokybę, prireikus juos išvalytų, užklijuotų tinkamas etiketes, įdiegtų programinę įrangą į lustą ir vėl juos pateiktų į rinką“.
Savo atnaujinimo gamykloje netoli Sietlo „Phillips“ pateikia konkretų tokio glaudaus bendradarbiavimo pavyzdį. Vienas iš bendrovės medicinos įrangos tiekėjų dabar dirba „Phillips“ gamykloje ir padeda atnaujinti pagrindinius komponentus. Vanthournout aiškina: „Jie nustatė, kad šis modelis sukūrė didžiausią pelno maržą abiem bendrovėms, išlaikant labai aukštą kokybės lygį.“ Šis susitarimas taip pat padeda išspręsti bet kokį susirūpinimą dėl intelektinės nuosavyės - problemos, kuri kyla kaskart, kai bendradarbiaujama kuriant vienos bendrovės produktą. Kad toks vaidmenų perskirstymas ir bendradarbiavimas veiktų visoje tiekimo grandinėje, svarbu atsižvelgti į kiekvieno dalyvio motyvaciją. Vienas iš būdų - pasidalyti perdirbimo sukurta verte su tiekėjais, kurie prisideda prie pastangų, kartu užtikrinant, kad bendradarbiavimą inicijuojantis gamintojas gautų pakankamai pridėtinės vertės, kad pateisintų savo investicijas.
„Vanthournout“ pateikė kito automobilių gamintojo patirtį kaip pavyzdį, kaip tinkama motyvacija gali padėti pasiekti abipusiai naudingą sprendimą. „Renault“ pirko pjovimo alyvą iš tiekėjo kiekybiniu pagrindu. Kuo daugiau alyvos automobilių įmonė sunaudodavo, tuo daugiau pinigų uždirbdavo tiekėjas. „Renault“ sudarė susitarimą su tiekėju, pagal kurį su alyva susijusi priežiūra ir aptarnavimas buvo perduotas tiekėjui, o pirkimo sutartis buvo pakeista iš kiekybinio į sandorio pagrindu sudarytą. Pagal šią naują schemą tiekėjas klestėtų atlikdamas patobulinimus, kurie leistų alyvą pakartotinai naudoti daug kartų. Ir būtent taip ir atsitiko. Įgyvendindamas konstrukcijos pakeitimus, tiekėjas smarkiai pailgino alyvos naudojimo laikotarpį ir tuo pačiu padidino savo pelno maržą 125 %. O bendros „Renault“ pjovimo skysčių eksploatavimo išlaidos sumažėjo apie 20 %.
Iššūkiai ir ateities perspektyvos
Tiekimo grandinių ir verslo modelių permąstymas, naujų bendradarbiavimo santykių kūrimas, būdų, kaip išgauti vertę iš pagamintų ir biologinių medžiagų, paieška - visa tai nėra lengva, o daugelis radikaliai transformuojamų elementų yra tarpusavyje susiję. Linijinė ekonomika pradeda formuotis, tačiau dar reikia nueiti ilgą kelią. „Sakau, kad tai tik pradžia, nes tai labai sudėtinga“, - sako Survis. Tačiau didžiulis didelių korporacijų įsipareigojimas yra daug žadantis. „Tai neįtikėtinai galinga“, - priduria Survis, - „bet šiandien mes dar nesame žiedinėje ekonomikoje.
Pramonės ekologijos ir pramonės simbiozės sampratos, atsirandančios praeito amžiaus devintojo dešimtmečio pabaigoje, buvo plačiai naudojamos tyrinėtojų ir kompanijų visame pasaulyje. Pramonės ekologijos sąvoka buvo išvesta iš kelių R. A. Frosch ir N. E. Gallopoulos straipsnių, kuriuose pabrėžiamas uždaro ciklo pramonės sistemų projektavimas, didelių atliekų perdirbimas, šalutinių produktų / antrinių žaliavų mainai tarp įmonių, medžiagų ir energijos srautai. Pramoninė simbiozė yra požiūris į aplinkos dizainą, apimantis kelių vertės grandinių integraciją. Idėja yra pagerinti išteklių naudojimo efektyvumą ir sumažinti atliekas bei taršą, kuriant uždaro ciklo gamybos sistemas.
Geriausias 2016 m. studentų projektų kategorijos nugalėtojas - MODS modulinė avalynė, sukurta diz. Quang Pham. Batų konstrukcija sudaryta iš 5 dalių, kurias galima keisti, norint atsinaujinti. Batai pagaminti iš bambuko, vilnos ir perdirbtų poliesterio (PET) pluoštų.
Kolumbijos dizaineriai Brayan Stiven Pabón Gómez ir Rafael Ricardo Moreno Boada 2016 m. laimėjo geriausių profesionalių projektų kategorijoje už pakuotę, pagamintą iš bananų stiebo pluošto. Pakuotės gamybai naudojamas bananų stiebagumbių pluoštas, į kurį ūkininkai paprastai žiūri kaip į atlieką.
Ralf Schneider iš Niujorko, Sirakūzų universiteto, pramoninio dizaino docentas, įkvėptas siekinio sumažinti lėktuvo konstrukcijos svorį, suprojektavo suolą Bench32. Pasikartojantys 32 mediniai erdviniai elementai sudaro sėdimąjį paviršių, kurį laiko 80 metalinių dalių. Atsikartojantys elementai konstrukcijoje sukuria lengvos formos įspūdį.
Robert Shudram, Pramoninio dizaino studentas iš Otavos Karletono universiteto sukūrė sulankstomą taburetę iš perforuoto aliuminio. Elegantiško dizaino kėdutę dėl plokščios (išardomos) formos patogu pakuoti, transportuoti ir sandėliuoti (tai sumažina kaštus). Vartotojui nesunku ją sudėti į tūrinę - funkcionalią poziciją.
TO Stool konstrukcinė kombinacija sudaro tikslingą funkciją: išimamas krepšys po sėdyne, kaip speciali erdvė tekstilės gaminiams, skirtiems įvairioms panaudojimo galimybėms (dovanoti, perdirbti ir kt.). Pilnas maišas gali būti lengvai gabenamas į labdaros įstaigas. Šiuo pavyzdžiu siekiama atkreipti dėmesį į tekstilės atliekų problemą bei pakoreguoti nereikalingų gaminių išmetimo įpročius, skatinant ir palengvinant naudotos tekstilės gaminių nukreipimą į žiedinius gyvenimo ciklo srautus.
Užuot sakius „pagaminta nenaudojant to ar ano“, kreipti dėmesį į tai, kokios medžiagos naudojamos produktuose. Tada gali imti ieškoti partnerių, kurie naudoja panašias žaliavas ir bendradarbiaujant imtų gimti inovatyvūs sprendimai, padedantys išvengti atliekų.
„Mūsų patirtis rodo, kad valdžia labai greita rodyti pirštu į gamintoją, kuris neva atsakingas už pagaminimą, už laužo surinkimą ir dar turi būti perdirbėjas. Mes sakom, kad atsiprašau, mes jaučiamės atsakingi už tai, kad automobilis būtų perdirbamas ir kad būtų kur jį grąžinti, kai jis nebenaudojamas. Tačiau nenorime būti atsakingi už visos perdirbimo sistemos sukūrimą ir priežiūrą. Lundo universiteto profesorius Thomas Lindhqvistas išvystė „Padidintos gamintojo atsakomybės“ (angl. Extended Producer Responsibility (EPR)) koncepciją.
„Keturiose Europos šalyse, kuriose yra didžiausias poreikis tokiems produktams - Suomijoje, Didžiojoje Britanijoje, Ispanijoje ir Prancūzijoje parduodame telefoną, pasižymintį trimis ekologiškomis savybėmis: jo viršelio plastikas yra pagamintas iš biologinių medžiagų, ne iš naftos, tad į jį gaminant sudeginama trečdaliu mažiau anglies dvideginio ir jį galima perdibti daug kartų. Pakuotė yra pagaminta iš perdirbto popieriaus ir yra kur kas mažesnė, o kroviklis yra taupiausias rinkoje ir net paliktas elektros lizde vartoja vos 30 milivatų energijos“, - vardija M. Terho.
„Austrija pasaulyje pirmauja pagal nulinio energijos balanso (angl. zero energy housing) gyvenamųjų namų skaičių. Tai tokie namai, kuriems pastatyti reikia energijos, bet po to jie energiją ne tik eikvoja, bet ir gamina. Tokių būstų Austrijoje yra 2 tūkst. Atrodo, kaip nuostabu. Tačiau namų šalyje iš viso 3 mln. Vadinasi, ekologiškų namų vos 0,07 %. O jie kelia sau tikslą iki 2020 metų pusę būsto rinkos pertvarkyti į naujoviškuosius namus! Per savaitę po 2 tūkst. namų! Nepaprastai ambicingas planas, nors, pasak Tarpvyriausybinės klimato kaitos komisijos (pasaulio mokslininkus vienijanti Jungtinių Tautų institucija, skelbianti mokslo konsensusą klimato kaitos klausimais), net tokie pokyčiai būtų pernelyg lėti.
