Menu Close

Naujienos

Metiniai dienos socialinės globos padalinio vadovo uždaviniai

Veiklos metiniai uždaviniai dienos socialinės globos padalinio vadovui apima kelias svarbias sritis, kurių tikslas - užtikrinti kokybiškų paslaugų teikimą, stiprinti įstaigos žmogiškuosius išteklius ir efektyvinti įstaigos veiklą.

2.1. Užtikrinti kokybiškų paslaugų teikimą

Vienas iš pagrindinių vadovo uždavinių yra nuolat gerinti įstaigos teikiamų paslaugų kokybę. Tam įgyvendinamos įvairios priemonės. Siekiant nuolatinio tobulinimo principo įgyvendinimo, iki 2026 m. kovo 13 d. pateikiama paraiška dalyvauti projekte ,,Socialinių paslaugų kokybės užtikrinimas“ II-ame etape. Taip pat svarbu stiprinti paslaugų teikimo kokybę, todėl iki 2026 m. rugpjūčio 31 d. pakeistas paslaugos teikimo turinys adresu Savanorių pr. 56-140. Norint užtikrinti paslaugų kokybės gerinimą, sudaromas ir įgyvendinamas EQUASS palaikymo planas. Tai apima darbuotojams mokymosi galimybių sudarymą, kokybės politikos ir požiūrio gerinimą visose įstaigos srityse. Be to, siekiant užtikrinti gyventojų gerovę, įstaigos teritorijoje įrengiama poilsio zona, pritaikyta gyventojams turintiems fizinę negalią. Paslaugų kokybei gerinti svarbus ir kokybiškas transportas, todėl numatoma įsigyti tarnybinį lengvąjį 8 vietų automobilį gyventojų pervežimui. Siekiant palyginimo ir gerosios patirties sklaidos, iki 2026 m. lapkričio 30 d. atliekamas veiklos efektyvumo, požiūrių, rezultatų ir veiklos palyginimas su dviem tos pačios srities įstaigomis.

Socialinių paslaugų kokybės gerinimo priemonės

2.2. Stiprinti įstaigos žmogiškuosius išteklius

Žmogiškieji ištekliai yra svarbiausias įstaigos turtas, todėl vadovo uždavinys - gerinti darbuotojų darbo sąlygas ir tobulinti jų kompetencijas. Tam įgyvendinama ne mažiau kaip 1 priemonė darbuotojų psichologinio atsparumo didinimui. Taip pat atliekamas darbuotojų darbo sąlygų įsivertinimas ir įgyvendinamos ne mažiau kaip 2 priemonės gerinant įstaigos darbuotojų darbo sąlygas. Tai apima sąlygų sudarymą visiems įstaigos darbuotojams gauti smurto ir priekabiavimo prevencijos mokymus bei visų įstaigos darbuotojų kompetencijų žmogaus teisių srityje kėlimą. Siekiant efektyvinti personalo valdymą, iki 2026 m. spalio 31 d. optimizuojami darbuotojų grafikai ir funkcijos, peržiūrima ir pertvarkoma pareigybių struktūra, pritaikant ją įstaigos poreikiams. Po dalyvavimo kompetencijų tobulinimo mokymuose, įgyvendinama ne mažiau kaip viena priemonė įstaigos vidaus komunikacijos proceso tobulinimui. Vadovo asmeninės kompetencijos taip pat yra svarbios, todėl siekiama įgyti naujas įstaigos vadovo profesines kompetencijas ir jas pritaikyti įstaigos veikloje.

Darbuotojų kompetencijų kėlimas

2.3. Efektyvinti įstaigos veiklą

Veiklos efektyvinimas apima įstaigos struktūros optimizavimą, informacinių technologijų pritaikymą ir prevencinių priemonių įgyvendinimą. Iki 2026 m. gruodžio 31 d., optimizuojant įstaigos struktūrą, uždaromi padaliniai Vydūno 15-4 ir Vydūno 15-7. Siekiant užtikrinti informacijos prieinamumą ir atitikti teisės aktų reikalavimus, iki 2026 m. gruodžio 31 d. įstaigos svetainė pritaikoma teisės aktų reikalavimams, užtikrinant turinio prieinamumą lengvai suprantama kalba ir gestų kalba. Taip pat įgyvendinamos ekstremalios situacijos prevencinės priemonės, užtikrinant saugią aplinką.

Šie metiniai uždaviniai sudaro pagrindą kryptingam dienos socialinės globos padalinio vadovo darbui, siekiant nuolatinio paslaugų kokybės gerinimo, darbuotojų motyvacijos didinimo ir efektyvios įstaigos veiklos užtikrinimo.

Metiniai uždaviniai ir jų vertinimo rodikliai
Uždavinys Veiklos lūkesčiai Vertinimo rodikliai
2.1. Užtikrinti kokybiškų paslaugų teikimą Įgyvendintos priemonės įstaigos teikiamų paslaugų kokybei gerinti. 1. Pateikta paraiška dalyvauti projekte ,,Socialinių paslaugų kokybės užtikrinimas“ II-ame etape (iki 2026 m. kovo 13 d.).
2. Atliktas veiklos palyginimas su kitomis įstaigomis (iki 2026 m. lapkričio 30 d.).
3. Pakeistas paslaugos teikimo turinys (iki 2026 m. rugpjūčio 31 d.).
Įgyvendintos palydėjimo paslaugos teikimo tobulinimo priemonės. -
2.2. Stiprinti įstaigos žmogiškuosius išteklius Gerinamos darbuotojų darbo sąlygos. 1. Įgyvendinta ne mažiau kaip 1 priemonė darbuotojų psichologinio atsparumo didinimui.
2. Atliktas darbo sąlygų įsivertinimas ir įgyvendintos ne mažiau kaip 2 priemonės.
2.1.1. Sudarytos sąlygos smurto ir priekabiavimo prevencijos mokymams.
2.1.2. Keltos kompetencijos žmogaus teisių srityje.
Tobulinamos asmeninės bendrosios ir vadovavimo sričių kompetencijos. -
- 1. Iki 2026 m. spalio 31 d. optimizuoti darbuotojų grafikai ir funkcijos, peržiūrėta ir pertvarkyta pareigybių struktūra.
2. Įgyvendinta ne mažiau kaip viena priemonė įstaigos vidaus komunikacijos proceso tobulinimui.
2.3. Efektyvinti įstaigos veiklą Įgyvendintos priemonės įstaigos efektyvumui didinti. 1. Iki 2026 m. gruodžio 31 d. optimizuojant įstaigos struktūrą, uždaryti padaliniai Vydūno 15-4 ir Vydūno 15-7.
2. Iki 2026 m. gruodžio 31 d. įstaigos svetainė pritaikyta teisės aktų reikalavimams.
Įgyvendintos Ekstremalios situacijos prevencinės priemonės. -

tags: #dienos #socialines #globos #padalinio #vadovo #metiniai